UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DA ESTRELA DECISÓRIA E DA MATRIZ BASICO PARA MELHORIA DA GESTÃO DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

As empresas varejistas ganharam força mundialmente, tornando-se grandes no Brasil em diversos ramos varejistas. A deficiência na gestão de estoque afeta diferentes áreas e é comum nas empresas de grande porte, nas quais muitas chegam a falir por tomarem ações inadequadas. É necessário buscar uma gestão eficiente de seus recursos para atender melhor os seus clientes, sobressaindo-se perante seus concorrentes. O presente trabalho visa demonstrar os resultados obtidos após a utilização da metodologia da Estrela Decisória através de um estudo de caso aplicado em uma empresa de Materiais de Construção localizada em Nova Iguaçu – RJ, com o objetivo de reduzir a quantidade gerada por materiais obsoletos no estoque com mais de 90 dias sem giro, acarretando grande prejuízo financeiro a empresa. Após a pesquisa, foi possível verificar que obter uma conferência periódica de estoque, realizar um treinamento para tornar os gerentes mais capacitados e organizar o planejamento de compras, permite a empresa reduzir o custo de capital parado pelo excesso de materiais obsoletos no estoque.